孔家莊鎮(zhèn)小屯堡村認真落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排部署，把“積分超市”建設作為激發(fā)廣大群眾主動參與鄉(xiāng)村治理的有力抓手，通過“服務積分、以分換物”的工作思路，鼓勵群眾積極參與環(huán)境整治、移風易俗等工作，以小積分“兌”出鄉(xiāng)村振興“新動能”。

　　健全機制，推動高效開展

　　成立以村書記為組長，村“兩委”干部、村民代表等組成的積分超市領導小組，負責積分超市工作推進落實。在積分內容、標準制定過程中，村兩委班子深入群眾，通過入戶走訪、村民代表會等方式，集思廣益，廣泛收集黨員群眾對積分超市的意見；組織黨員、網(wǎng)格員上門入戶，把為何積分、如何積分、有何獎懲等問題說清楚、講明白，營造濃厚的宣傳氛圍，引導村民踴躍參與。

　　 系統(tǒng)謀劃，確保規(guī)范運行

　　結合村情實際，制定了《家庭戶積分管理使用辦法》，共設“門前三包”、家庭衛(wèi)生、精神面貌三個方面10類積分項，設刑事處罰、黨政紀處分等9類減分項，積分評定小組每季度對照加減分項進行評定打分，所得分數(shù)作為積分超市的積分依據(jù)。活動開展以來，村內高新紅、喬文云等11戶村民因家庭衛(wèi)生、“門前三包”持續(xù)干凈整潔，每戶領取了雨傘等物品；賀啟、郝愛等20戶村民因房前屋后整潔，每戶領取鍋鏟或勺子等生活用品，積分兌換活動讓村民感受到他們不僅是鄉(xiāng)村治理的參與者，更是受益者。

　　 加強管理，注重成果運用

　　在發(fā)揮村內公益崗工作積極性和主動性方面，研究制定了《衛(wèi)生管理人員積分管理使用辦法》，將全村劃分4個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格4-5名公益崗，主要負責街道的干凈衛(wèi)生，如有打掃不徹底、擺放不整齊的現(xiàn)象，按照情節(jié)嚴重程度，每次檢查扣2-10分，此模式實施以來，小屯堡村的村容村貌得到明顯提升。

　　下一步，孔家莊鎮(zhèn)將進一步完善“積分制”治理模式，建立健全長效工作機制，最大限度地發(fā)揮“積分超市”在基層社會治理工作中的“撬動”作用，持續(xù)激發(fā)群眾自治作用，為建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村奠定堅實基礎。