李海紅 宣化區(qū)濱河幼兒園園長

　　李海紅，現(xiàn)任宣化區(qū)濱河幼兒園園長，是一名中共黨員。2020年11月，濱河幼兒園一學(xué)生的家長通過快手短視頻爆料，該幼兒園發(fā)生疑似學(xué)生食物中毒事件。一時間，新華社、中央電視臺等國內(nèi)主流媒體和澎湃、極目新聞等數(shù)百家網(wǎng)絡(luò)媒體報道轉(zhuǎn)載，成為當時最熱的網(wǎng)絡(luò)輿情事件，濱河幼兒園也成為當?shù)厝罕姾蜕鐣浾摰年P(guān)注焦點。 

　　因此事件，上屆園長和幾名班子成員被免職或者調(diào)離。在這危難之時，主管單位派李海紅到濱河幼兒園接手園長工作。

　　面對突發(fā)的輿情事件，濱河幼兒園的50多名教職工士氣低落，200多名幼兒家長對幼兒園持有質(zhì)疑態(tài)度。為迅速扭轉(zhuǎn)這種局面，李海紅上任后，迅速進入工作角色。她從深入摸清底數(shù)入手，召開老師、中層領(lǐng)導(dǎo)、保育員等不同類型的會議，主動到學(xué)生家長代表的家中家訪。李海紅從當年的寒冬到第二年5月春暖花開，那段時間她拋下了年幼的孩子，幾乎吃住都在幼兒園，通過李海紅的努力，重塑了家長和社會對濱河幼兒園的信心。

　　濱河幼兒園地處宣化城區(qū)與洋河南城郊結(jié)合部，因位置特殊，來園的幼兒父母多為在城里打零工。針對這一現(xiàn)狀，李海紅從完善園務(wù)公開切入，對幼兒園各項收支及時公開，并對困難的幼兒建立園級資助政策，取得了家長的信任和理解。李海紅還從健全制度入手，完善了家長會、家園聯(lián)系、家委會等20多項增進家園溝通與協(xié)作的制度，重塑了濱幼家園共育新模式。

　　一份耕耘，一份收獲。從李海紅臨危受命到濱河幼兒園任職的近三年的時間，濱河幼兒園從當初不足200名幼兒已發(fā)展到現(xiàn)在420多名幼兒，數(shù)量翻了一倍。濱河幼兒園的聲譽也得到恢復(fù)，家長的信任是最好的答案。