武強(qiáng)  康?？h城市管理綜合行政執(zhí)法局

　　1990年出生的武強(qiáng)，從一名消防戰(zhàn)士到普通城管執(zhí)法人員再到擔(dān)任康?？h城管執(zhí)法局督查室主任，已在不同崗位上奮戰(zhàn)了11個(gè)春秋。11年的平凡人生，浸透著他的辛勤和汗水，也實(shí)現(xiàn)了他立志城管事業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)青春的人生誓言。

　　在城管執(zhí)法局的5年多，武強(qiáng)的足跡踏遍了縣城的大街小巷、角角落落。為提升城市環(huán)境水平，他在環(huán)衛(wèi)工作中全面推行“紅+藍(lán)”管理模式，定期對(duì)環(huán)境衛(wèi)生和管理情況進(jìn)行評(píng)比和通報(bào)，對(duì)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，管理到位的責(zé)任人，掛紅旗通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、管理不力的責(zé)任人，掛藍(lán)旗，通報(bào)批評(píng)，并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)，以此鼓勵(lì)先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn)，促進(jìn)市容環(huán)境不斷提升。

　　“城中村”一直是城市管理的難點(diǎn)，為保持治理成果，加強(qiáng)監(jiān)管，他提出在“城中村”安裝監(jiān)控?cái)z像頭的建議，并得到采納和實(shí)施。在4個(gè)“城中村”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安裝了7處監(jiān)控?cái)z像頭，并聯(lián)網(wǎng)到執(zhí)法管理人員手機(jī)，由專(zhuān)人24小時(shí)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了“老大難”地帶管理不再難。

　　為有效解決城市管理方面的“疑難雜癥”，他搭建起“環(huán)衛(wèi)心語(yǔ)”平臺(tái)，耐心傾聽(tīng)環(huán)衛(wèi)工人心聲，發(fā)揮環(huán)衛(wèi)工人員多、在崗時(shí)間長(zhǎng)、流動(dòng)性大等特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)高空拋物、窗外傾倒雜物等城市管理“疑難雜癥”和細(xì)節(jié)問(wèn)題。并根據(jù)環(huán)衛(wèi)工電話(huà)舉報(bào)和上傳的視頻信息，及時(shí)查處各類(lèi)不文明行為，壓縮城市管理違法違規(guī)空間。（記者：田雯 美編：馮舒婷）