下好“先手棋” 提升“軟實(shí)力” 樹(shù)立“風(fēng)向標(biāo)”蔚縣持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境培植發(fā)展沃土

　　新年伊始，張家口蔚縣召開(kāi)2023年度“招商引資突破年”暨項(xiàng)目建設(shè)工作啟動(dòng)大會(huì)，以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的奮斗狀態(tài)，動(dòng)員各級(jí)各部門(mén)整裝待發(fā)、乘勢(shì)而上、比拼趕超，全面吹響營(yíng)商環(huán)境再優(yōu)化、再提升、再攻堅(jiān)“集結(jié)號(hào)”。

　　持之以恒抓隊(duì)伍，下好優(yōu)化營(yíng)商“先手棋”。緊緊扭住干部人才隊(duì)伍建設(shè)這一關(guān)鍵，在素質(zhì)培養(yǎng)、業(yè)績(jī)晾曬、本領(lǐng)提升上持續(xù)發(fā)力。一方面認(rèn)真貫徹落實(shí)市委“三個(gè)一”要求，組織廣大黨員干部學(xué)理念、悟思想、明方向，以凝心鑄魂為行之始，以躬身實(shí)踐為學(xué)之實(shí)，真正把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的新思路、新舉措、新動(dòng)力。圍繞后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作培訓(xùn)需求，組織250余名各領(lǐng)域優(yōu)秀干部分批次赴江蘇沛縣等地外出培訓(xùn)以增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、開(kāi)拓視野。另一方面持續(xù)開(kāi)展評(píng)比創(chuàng)建等活動(dòng)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、副書(shū)記等“六類群體”進(jìn)行分層次、常態(tài)化打擂述職，并對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行公開(kāi)晾曬，將優(yōu)劣置于人前，讓成績(jī)接受監(jiān)督，接受全縣干部群眾的良心“評(píng)價(jià)”。

　　一以貫之建機(jī)制，提升服務(wù)發(fā)展“軟實(shí)力”。深化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)，著力打造投資沃土。牢固樹(shù)立“發(fā)展靠項(xiàng)目、項(xiàng)目靠招商、招商靠環(huán)境”工作理念，成立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，持續(xù)召開(kāi)“企業(yè)家早餐會(huì)”，千方百計(jì)培育發(fā)展沃土。為了及時(shí)為企業(yè)排憂解難，該縣還向各企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)放了縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)個(gè)人名片，開(kāi)啟了“服務(wù)直通車(chē)”。同時(shí)，該縣繼續(xù)完善蔚縣“在外人才庫(kù)”和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，持續(xù)挖掘蔚縣籍在外成功人士，在引導(dǎo)其回鄉(xiāng)發(fā)展的同時(shí)，也借助其穿針引線、牽線搭橋，引導(dǎo)更多“新蔚州人”投身建設(shè)新蔚州熱潮，目前已累計(jì)動(dòng)員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)400余人，在46個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上注資注力。此外，深入開(kāi)展“服務(wù)不說(shuō)不”行動(dòng)，落實(shí)“訴求清單、服務(wù)清單”制度，全方位保障土地、規(guī)劃、資金等項(xiàng)目落地所需資源要素，全力做好助企紓困。

　　緊盯末端強(qiáng)督考，樹(shù)牢實(shí)干擔(dān)當(dāng)“風(fēng)向標(biāo)”。建實(shí)重點(diǎn)任務(wù)“四個(gè)清單”，綜合運(yùn)用考評(píng)機(jī)制，引導(dǎo)黨員干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為。運(yùn)用半年、年度亮點(diǎn)工作述職，以及日常“數(shù)量、質(zhì)量、效率”三重考核，壓實(shí)各級(jí)各單位服務(wù)營(yíng)商環(huán)境任務(wù)。實(shí)行定期調(diào)度，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、主要指標(biāo)完成情況，以及招商引資和項(xiàng)目建設(shè)情況，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期調(diào)度，及時(shí)復(fù)盤(pán)，完善提升；縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域和包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期調(diào)度，及時(shí)解決“中梗阻”問(wèn)題?？h發(fā)改局、工信局、投促局會(huì)同“兩辦”督查室建立聯(lián)合常態(tài)督查機(jī)制，對(duì)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等重點(diǎn)工作，開(kāi)展全程、全面督查，及時(shí)掌握落實(shí)情況。用好用足“考核指揮棒”，科學(xué)調(diào)整和完善干部績(jī)效考核辦法，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)等指標(biāo)與績(jī)效考核掛鉤，對(duì)完不成全縣階段性工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)，縣委、縣政府將約談“一把手”。