為全力推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，橋西區(qū)深入開展“扛紅旗、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，通過健全完善“選派、培育、管理、使用”全鏈條工作機(jī)制，鍛造一支堪當(dāng)重任的鄉(xiāng)村振興鐵軍。

　　因村派人，念好“選”字經(jīng)。該區(qū)牢固樹立因村派人、人崗相適、精準(zhǔn)選派的工作理念，根據(jù)全區(qū)20個(gè)村的區(qū)域面積、人口規(guī)模、發(fā)展難易等實(shí)際，從全區(qū)擇優(yōu)抽調(diào)鄉(xiāng)村振興駐村干部60名，并注重“老中青”梯次搭配，把政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)硬、綜合能力強(qiáng)，懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的優(yōu)秀干部，選派到鄉(xiāng)村振興一線，切實(shí)做到盡銳出戰(zhàn)。

　　狠抓培訓(xùn)，念好“育”字經(jīng)。該區(qū)以提升駐村干部能力素質(zhì)為目標(biāo)，通過采取走出去觀摩交流、請(qǐng)進(jìn)來集中授課、擂臺(tái)比武、頭腦風(fēng)暴式學(xué)習(xí)交流研討等形式，累計(jì)培訓(xùn)駐村干部320余人次。截至目前，駐村工作隊(duì)幫助村里共謀劃康養(yǎng)旅游等項(xiàng)目38個(gè)，其中17個(gè)已落地，20個(gè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)全部達(dá)到5萬元以上，有13個(gè)村達(dá)到10萬元以上。

　　寬嚴(yán)相濟(jì)，念好“管”字經(jīng)。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛、激勵(lì)約束并重，建立“1+12”制度體系，制定了工作隊(duì)管理辦法，實(shí)行周總結(jié)、月調(diào)度、季通報(bào)常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制，全面掌握工作進(jìn)度，研究解決問題。出臺(tái)了工作隊(duì)考核辦法，精準(zhǔn)科學(xué)地對(duì)駐村工作隊(duì)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用、晉升職級(jí)、評(píng)定職稱的重要依據(jù)。

　　賽場(chǎng)選馬，念好“用”字經(jīng)。堅(jiān)持“賽場(chǎng)選馬”，牢固樹立“有為才有位、無為就無位”的用人導(dǎo)向，破除論資排輩、平衡照顧觀念，對(duì)駐村期間表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績突出的干部，優(yōu)先提拔使用，讓想干事、能干事、干成事的駐村干部有更多機(jī)會(huì)、更大舞臺(tái)，極大提振了駐村干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。