文明，是城市進(jìn)步的標(biāo)志。
文明，是城市發(fā)展的靈魂。
創(chuàng)建全國文明城市工作開展以來，塞北管理區(qū)堅持為民創(chuàng)建、務(wù)實創(chuàng)建、常態(tài)創(chuàng)建、統(tǒng)籌創(chuàng)建，全區(qū)面貌煥然一新，處處蕩漾著令人心曠神怡的文明之風(fēng)。
匯聚全區(qū)之力
共筑創(chuàng)城基礎(chǔ)
創(chuàng)建為民、為民創(chuàng)建。塞北管理區(qū)把創(chuàng)建全國文明城市作為一項戰(zhàn)略任務(wù)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，以提升群眾獲得感、幸福感、安全感為己任，全面掀起創(chuàng)建熱潮。 塞北管理區(qū)黨工委高度重視全國文明城市創(chuàng)建工作， 以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)， 堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，以《全國文明城市測評體系》為導(dǎo)向，堅持貼近實際、貼近群眾、貼近生活，動員全社會廣泛參與，持續(xù)深化文明城市創(chuàng)建，著力創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度，為扎扎實實交出冬奧會籌辦和本地發(fā)展兩份優(yōu)異答卷做出貢獻(xiàn)。
該區(qū)制定出臺了一攬子規(guī)范性文件， 建立健全了一整套制度機(jī)制，組織開展了一系列的創(chuàng)建活動，做了大量扎實細(xì)致的工作。成立創(chuàng)建全國文明城市工作指揮部，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和責(zé)任體系。召開創(chuàng)建全國文明城市動員部署工作會，全區(qū)上下樹立一盤棋思想，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、落實責(zé)任體系，確保創(chuàng)建工作有人抓、有人管；制定督導(dǎo)考核等一系列制度機(jī)制，一周一調(diào)度，周周有評比，推動創(chuàng)城工作常態(tài)化、長效化、規(guī)范化開展；加強(qiáng)宣傳報道、抓好典型示范，在全區(qū)形成人民城市人民管、管好城市為人民的濃厚氛圍；一系列行之有效的舉措，推動形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門督查指導(dǎo)、群團(tuán)組織密切協(xié)作、新聞媒體輿論引導(dǎo)、責(zé)任單位各負(fù)其責(zé)、人民群眾廣泛參與的創(chuàng)城工作格局。 完善城市功能
彰顯美麗形象
提到近年的創(chuàng)城行動， 家住塞北管理區(qū)榆樹溝管理處的孫秀英阿姨連聲稱好。伴隨著創(chuàng)城工作的全面啟動，一件件溫暖人心的民生工程相繼落地，讓塞北的“孫阿姨”們越來越幸福。今年以來，塞北管理區(qū)以“三創(chuàng)四建”活動為契機(jī)，按照“建管結(jié)合、以管為主”、“建好更要管好”的思路，將城市精細(xì)化管理提升到更高水平，不斷提高和改善城鎮(zhèn)居住環(huán)境和居住條件，城市面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，齊整美觀的街道，景色宜人的特色游園，成為人們休閑的好去處。經(jīng)過硬化的平房區(qū)道路，徹底結(jié)束了“晴天一身土雨天兩腳泥”的歷史，讓生活在這里的居民真正體會到了創(chuàng)城帶來的幸福。該區(qū)以重點工程建設(shè)為抓手帶動創(chuàng)城工作取得突破。各級各有關(guān)部門以踏石留印、抓鐵有痕的韌勁和實勁，把工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)各個細(xì)節(jié)抓牢做實，招招不虛發(fā)，招招見實效：完成國道239改建工程，徹底改變城區(qū)交通秩序混亂、安全隱患較多的狀況；實施長勝大街道路建設(shè)工程，讓百姓出行更為暢通；啟動麗澤苑小區(qū)二期建設(shè)工程，繼續(xù)改善居民居住條件；以群眾自拆自建的方式，逐步推進(jìn)綠源大街兩側(cè)老舊平房區(qū)改造；自來水二期改造工程開工建設(shè)、中醫(yī)康養(yǎng)建設(shè)工程開始實施。給民生保障持續(xù)加碼；實施智慧交管、智慧平安社區(qū)及環(huán)省界道路電子卡口建設(shè)工程，讓宜居之城更加智能便捷。 強(qiáng)化職能管理
規(guī)范文明行為
文明離不開持續(xù)嚴(yán)格的管理；文明是干出來的，要有久久為功的干勁。創(chuàng)城工作啟動以來，塞北各相關(guān)部門結(jié)合工作實際加大監(jiān)管力度，為創(chuàng)城護(hù)航助力。———加大城區(qū)衛(wèi)生、秩序管控和建筑行業(yè)監(jiān)管力度，全面治理私搭亂建、城區(qū)畜養(yǎng)問題； ———加大戶外廣告、門頭牌匾治理力度，強(qiáng)化對市政公用設(shè)施的常態(tài)化維護(hù)管理；
———大力開展城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)綜合整治工作。建立社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作機(jī)制， 加強(qiáng)社區(qū)、 城市街道及背街小巷的日常清掃保潔工作；
———嚴(yán)格落實區(qū)內(nèi)臨街商鋪、個體工商戶、建筑工地及各企事業(yè)單位要細(xì)化門前“五包”責(zé)任制。責(zé)任單位負(fù)責(zé)人為門前“五包”責(zé)任人。責(zé)任單位要做到門前衛(wèi)生干凈、物品放置整潔，門前秩序良好，無亂擺攤點、占道經(jīng)營情況，要管護(hù)好門前環(huán)境綠化和門前公共基礎(chǔ)設(shè)施；
———優(yōu)化交通標(biāo)識標(biāo)線、信號燈配置和隔離帶設(shè)置，實施人機(jī)分離。配備道路巡警集中整治行人和非機(jī)動車闖紅燈、機(jī)動車不禮讓行人、道路亂停亂放車輛、車窗拋物和亂鳴笛等問題；
———規(guī)范出租車營運(yùn)， 堅決打擊非法營運(yùn)、 拉客宰客現(xiàn)象。加強(qiáng)渣土運(yùn)輸車等大型運(yùn)輸車輛管理，嚴(yán)禁超載超限運(yùn)輸車輛上路；
———加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理，提升小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治力度； ———加大食品藥品安全監(jiān)管力度，規(guī)范餐飲、藥店及超市等經(jīng)營性市場主體行為。在人員流動密集的飯店、超市、賓館、藥店等經(jīng)營場所的顯著位置制作文明標(biāo)牌， 不斷增強(qiáng)市場消費(fèi)主體文明意識。
下足“繡花功夫”
強(qiáng)化服務(wù)水平
為更好地解決群眾反映強(qiáng)烈的實際問題， 塞北管理區(qū)依托社區(qū)“網(wǎng)格化”管理模式，及時發(fā)現(xiàn)和收集創(chuàng)城工作中存在的問題和建議，在規(guī)定時限內(nèi)解決問題，妥善解決了一大批難點問題。 為打造干凈街道，確保市容環(huán)境保持整潔，塞北環(huán)衛(wèi)部門和相關(guān)單位進(jìn)一步落實環(huán)衛(wèi)日常精細(xì)化管理， 開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作：城區(qū)主要道路每天安排抑塵灑水車進(jìn)行降溫除塵；城區(qū)主要道路、居民區(qū)較寬敞路段進(jìn)行掃街車清掃，機(jī)械化清掃率達(dá)到86%以上；加強(qiáng)對城區(qū)公共廁所的管理，對公廁每天進(jìn)行不低于兩次的消毒工作；加強(qiáng)對廢棄一次性口罩的管理工作，做到專人收集、消毒并統(tǒng)一處理；對城區(qū)較舊的塑料垃圾桶進(jìn)行更換；繼續(xù)保持全區(qū)垃圾不過夜，全部日產(chǎn)日清。
針對百姓反映強(qiáng)烈的占道經(jīng)營問題， 該區(qū)持續(xù)開展轄區(qū)占道經(jīng)營整治，力求固定攤點不漫攤、流動攤點不亂擺。重點對亂停亂放、亂擺攤設(shè)點、亂丟亂扔等違章行為進(jìn)行整治。監(jiān)管部門每天上街巡查，對綠源大街、興盛大街的占道經(jīng)營、亂擺攤設(shè)進(jìn)行了集中整治，下達(dá)書面整改通知書50余次。開展重點區(qū)域整治，加強(qiáng)對重點區(qū)域攤位管理，確保不反彈。建立城管環(huán)衛(wèi)聯(lián)合巡查機(jī)制。專門對轄區(qū)沿街?jǐn)傸c不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)和糾正，對亂倒亂扔垃圾等違規(guī)行為依法予以處罰。整治城市“牛皮癬”。區(qū)監(jiān)管部門專門成立了廣告分隊，分路段、定人員，對城區(qū)內(nèi)的小廣告進(jìn)行清理，電話通知廣告張貼人，其違法違規(guī)行為，要求及時進(jìn)行清理，以此杜絕或減少小廣告的蔓延。單位負(fù)責(zé)人每天上街進(jìn)行巡查，對清理不徹底路段，及時通知該路段負(fù)責(zé)人，做到小廣告見光死，清理工作不留死角，從而有效地促進(jìn)了小廣告整治活動深入持久開展，上半年共清理張貼小廣告100余條。
不斷完善公共服務(wù)。結(jié)合創(chuàng)建文明城市和舉辦旅發(fā)大會， 重點強(qiáng)化海園和塞北2個老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施修繕工程，組織和動員2個小區(qū)充分發(fā)揮業(yè)主委員會作用，通過市場公開競爭方式選用物業(yè)公司，并對小區(qū)院面、道路、房屋等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修繕，有效改善社區(qū)居民生活環(huán)境，以實際舉措贏得民心。
